2025年新年伊始，回顧過去一年，在世界經濟走勢、地緣政治形勢等因素影響下，歐美化工企業的塑料業務領域經歷了不少變遷。在2024年，我們目睹了科思創被ADNOC巨額收購，以及陶氏化學、朗盛、英力士等全球化工巨頭在塑料業務方面頻繁動作，出售與收購活動明顯升溫。

可以說，歐美化工巨頭們正經歷一場前所未有的業務重構，“收購熱”的興起向外界傳遞了行業主動應變的信號，這些企業既是在尋求新的增長點，也是在為未來的可持續發展鋪路。

雅式橡塑網為大家盤點2024年以來歐美化工重大出售或收購業務，它們又是如何調整戰略、尋求突圍之路？

國際化企步入戰略調整期

步入2024年后，全球化工企業開啟頻繁戰略調整，業務調整活躍。如阿布扎比國家石油公司（ADNOC）收購科思創，意在助力其進入全球前五大化學品公司；朗盛剝離聚氨酯業務，加速轉型為特種化學品公司等等，這些交易和調整將為企業開辟新的發展機遇。

要點導讀：

ADNOC收購科思創

陶氏化學向阿科瑪出售軟包裝復合粘合劑

英力士向KPS出售復合材料

朗盛向UBE出售聚氨酯業務

SABIC向羅姆化學出售旗下PC薄膜板材

贏創計劃出售聚烯烴等生產線

阿布扎比國家石油公司 (ADNOC)與科思創

內容：ADNOC收購科思創

交易金額：147 億歐元（約合1122億人民幣）

時間：2024年12月19日

事件：ADNOC通過其子公司XRG對外宣布，已持有科思創所有對外發行股份的91.3%。由此，ADNOC成為了科思創的主要股東，但非全資擁有。這是2024年歐洲最大的并購案。

交易完成時間：預計最早于2025年下半年完成。

ADNOC

收購后，ADNOC和科思創的情況如下：

戰略支持與投資：ADNOC承諾科思創將繼續作為一個股份公司進行管理，并全力支持科思創的“Sustainable Future”戰略，在交易完成后通過增加公司股本10%的方式認購新股，為科思創帶來約11.7億歐元的資金，用于進一步實施其增長戰略。

治理結構：ADNOC同意遵守德國的治理規則，并保留科思創共同決定的監事會。ADNOC并沒有計劃作為交易的一部分出售、關閉或大幅減少科思創的業務活動，至少在2028年底之前不會關閉任何科思創的設施，并承諾保護科思創的技術和知識產權。

市場與技術： ADNOC有意通過此次收購，獲得進入與能源轉型相關的創新市場的機會，成為全球前五大化學品公司之一，科思創作為高科技創新材料和化學品的全球領導者，將助力ADNOC實現這一目標。

陶氏化學與阿科瑪

內容：陶氏化學向阿科瑪出售軟包裝復合粘合劑

交易金額：1.5億美元（約合10.78億人民幣）

時間：2024年12月2日

事件：陶氏化學將其包裝與特種塑料部門內的軟包裝復合粘合劑業務出售給阿科瑪。出售的業務包括陶氏位于意大利、美國和墨西哥的五個生產基地，涉及溶劑型和無溶劑型層壓粘合劑和熱封涂料產品組合。

交易完成時間：未提及具體完成時間

陶氏化學：將繼續保留了水性復合膠粘劑、丙烯酸膠粘劑等業務，這些業務仍然是其增長和可持續性戰略的核心，且此次業務出售有利于陶氏化學進一步專注于其核心、高價值的下游市場。

阿科瑪：軟包裝復合粘合劑業務的加入對公司旗下的波士膠Bostik品牌十分有利，擴展了其在膠粘劑市場的業務范圍，幫助技術和產品供應方面實現升級。根據公開的信息，波士膠在2023年的銷售額達到了27億歐元。

英力士與KPS

內容：英力士向KPS出售復合材料

交易金額：17億歐元（約合130億人民幣）

時間：2024年12月2日

事件：英力士將復合材料業務售予KPS Capital Partners。該業務每年的銷售額合計超過 8 億歐元，在歐洲、北美和南美、亞洲和中東的 17 個工廠和 3 個技術中心。

交易完成時間：預計2025年上半年完成

該項業務交易對英力士與KPS的影響如下：

英力士：面對未來的不確定性，英力士選擇將重心轉向未來更具資源價值和市場潛力的領域。近年英力士收購與出售業務頗為頻繁，出售業務的這些資金將幫助其提供更大的財務靈活性，支持其在其他更具潛力的領域進行投資和發展。

KPS Capital Partners：這家總部位于美國紐約的私募股權投資公司，投資策略主要集中在收購制造業和工業領域的公司。近年私募股權投資在化工行業中的角色日益凸顯。KPS此次收購英力士的復合材料業務，涵蓋了英力士在全球的17個制造基地和3個技術中心，這將為KPS帶來基礎設施和廣泛的全球客戶基礎。

朗盛與UBE

內容：朗盛向UBE出售聚氨酯業務

交易金額：約4.6億歐元（約合35億人民幣）

時間：2024年10月3日

事件：朗盛將其聚氨酯業務出售給日本宇部興產株式會社（UBE），UBE集團將接管朗盛所有聚氨酯業務及約400名員工。本次朗盛聚氨酯業務的剝離意味著其退出全部聚合物業務。

交易完成時間：預計2025年上半年完成 。

該項業務交易對朗盛與UBE的影響如下：

朗盛： 通過出售聚氨酯業務，進一步剝離了其最后的聚合物業務，使其更專注于更具增長潛力的特種化學品領域，進而快速轉型為一家純粹的特種化學品公司。此外，這次交易預計收益約4.6億歐元，朗盛將利用這筆資金減少其凈債務，增強財務穩定性。

UBE：總部位于日本東京的UBE是一家大型綜合化學企業，業務涵蓋化學、建筑材料和機械等多個領域。

朗盛的聚氨酯業務在全球擁有5個生產基地，并在美國、歐洲和中國設有應用實驗室，這將為UBE提供更廣泛的市場覆蓋和客戶資源。除此之外，美國市場還是UBE重中之重，此次收購能夠滿足其在美國市場的布局需求。

沙特基礎工業與羅姆化學

內容：SABIC向羅姆化學出售旗下PC薄膜板材

交易金額：未直接提及具體交易金額

時間：2024年上半年完成

事件：羅姆化學與SABIC于2023年6月簽署了買賣協議。羅姆化學收購SABIC旗下的PC薄膜板材業務。該業務主要以全球知名的LEXAN?品牌進行銷售，提供高品質的聚碳酸酯薄膜和板材。

羅姆化學：作為全球領先的PMMA生產商，在透明薄膜和板材領域具有強大的技術和市場優勢。羅姆化學現有的PLEXIGLAS?寶克力?品牌與SABIC的LEXAN?品牌在產品和市場上形成高度互補，進一步鞏固羅姆化學在透明板材領域的領先地位。

贏創

內容：計劃出售聚烯烴等生產線

時間：2024年12月

事件：贏創公布全新集團架構，由目前擁有五大業務部門，未來將調整為三個：

• 定制解決方案部門（包括涂料、油漆添加劑、化妝品和制藥行業產品）；

• 先進技術部門（包括高性能聚合物和過氧化氫生產等）；

• 基礎設施部門（提供化工生產各領域的專業服務，正考慮出售）。

另外，公司計劃出售部分業務，包括聚烯烴和聚酯生產線。聚烯烴業務年銷售額約為 1.09 億美元，聚酯部門年銷售額約為 1.63 億美元。

一方面重新調整組織架構，實行精簡管理模式，旨在長期顯著降低成本；另一方面，將資源集中在更有增長潛力的業務上，以快速抓住市場中的增長機會，實現開源節流。

全球化工企業正在或計劃出售聚合物相關業務還有很多，小編就不在此一一列舉。

加速在中國的投資

隨著國際化企業深化內部結構調整，部分企業也正加快對中國的投資與收購步伐。中國市場作為亞太地區乃至全球經濟的重要引擎，其龐大的市場規模和持續的增長潛力，無疑為歐美化工企業提供了另一條新的發展機遇。

巴斯夫、科思創和贏創等企業2024年均公開表示了對中國市場的長期信心，并承諾將進一步擴大在中國的業務布局，凸顯了中國市場在全球化工行業中日益增長的重要性。

巴斯夫

2024年1月，巴斯夫湛江一體化基地項目首批裝置將生產工程塑料及熱塑性聚氨酯，滿足華南地區及整個亞洲市場多個增長行業的客戶需求。

截止目前，巴斯夫累計在華投資已超過100億歐元，建立了具有競爭力的本土生產、市場營銷、銷售、技術服務和創新網絡。巴斯夫在中國南部湛江的第一家工廠已于2022年9月中上旬開始投入運營，這是巴斯夫迄今為止最大的海外投資項目，投資總額達100億歐元（約合690億元人民幣）。

巴斯夫湛江一體化基地項目首批裝置投產。

科思創

截止目前，科思創在中國投資總額已超過40億歐元，其中37億歐元用于上海一體化基地，這是科思創全球最大的綜合性生產基地。

2024年9月，科思創宣布將在廣州建設新的熱塑性聚氨酯（TPU）亞太應用開發中心，計劃于2024年底開工建設，2025年投入運營。

目前，科思創在珠海高欄港經濟區的TPU生產基地正在建設中，該基地總占地面積約4.5萬平方米。項目分三期建設，一期投資額為數千萬歐元，預計于2025年完成機械竣工。

科思創計劃在未來三年，將亞太區四分之三的投資落地中國，顯示了對中國市場的信心。

贏創

2024年11月，贏創在南京正式啟動特種胺工廠擴建項目，進一步鞏固公司在聚氨酯和環氧市場的地位。

贏創計劃到2030年將中國業務占比從10%提升至15%，亞洲業務占比從20%提升至30%，顯示了對中國市場的長期承諾和信心。

埃克森美孚

2024年12月，埃克森美孚惠州乙烯一期項目的160萬噸乙烯裝置實現中交，全面進入調試階段。2023年2月，埃克森美孚惠州乙烯項目大亞灣研發中心動工，目前為止，惠州乙烯一期項目投資已超過300億元人民幣，2024年還投資100億元人民幣。

去年12月，埃克森美孚官網發布消息稱，埃克森美孚中國裂解裝置將增加250萬噸/年的PE、PP產能，其中PE和PP分別為165萬噸/年和85萬噸/年。

邁向高附加值領域

在全球經濟一體化加速推進和市場競爭日益激烈的背景下，化工企業正加速向高附加值領域邁進，特別是精細化工和特種化學品領域。以贏創集團為例，該公司通過成立定制解決方案部門，深耕特種化學產品的定制化細分領域，如涂料添加劑等，積極探索新的增長動力。同樣，朗盛公司也積極響應市場變化，主動調整其投資產品組合，向特種化學品業務轉型。

除了開源，企業還要節流。開源，是企業向高附加值領域拓展；而節流則意味著要削減不必要的成本開支。如今歐美化工企業顯然面臨著高昂的生產成本挑戰，包括能源價格上漲、勞動力成本上升、嚴格的環保法規等，這些因素使得在歐洲生產塑料的成本遠高于亞洲競爭對手。這些企業不僅需要轉向更盈利的業務領域，還需在高成本的生產環節上尋求風險規避，優化財務狀況。

其實，不僅僅是歐洲生產塑料的成本遠高于亞洲，亞洲化工企業在塑料制造領域崛起，也對歐美化工行業帶來不少的沖擊。近年來，亞洲化工企業在塑料制造領域的市場份額不斷增加。例如，中國已經成為全球最大的塑料制品生產國和消費國。

另外，印度和東南亞國家（尤其是泰國和越南），塑料制品行業近年發展迅速，已經成為全球塑料制品市場的重要參與者。根據數據顯示，亞太地區在全球塑料制品市場的占比約為23%，并且這一比例還在持續增長。

另一方面，亞洲化工企業在改性塑料、工程塑料，以及智能化制造技術創新方面不斷取得突破，在引進國外先進技術的同時，在關鍵的“卡脖子”材料、加工工藝、零部件實現進口替代，縮小了與歐美企業的技術差距。例如，2024年道恩股份建立了國內第一條擁有自主知識產權的高性能熱塑性彈性體（TPV）生產線，專注于高性能熱塑性彈性體和特種彈性體的研發和生產。

結語

在全球經濟動蕩的背景下，企業通過出售與收購實現擴張和增強競爭力已成為一種明顯趨勢。當前化工行業正處于大變局中，歐美化工企業站在歷史的轉折點上。破局之道，在于緊抓綠色發展與高質量發展的時代脈搏，通過技術創新與可持續策略，引領企業自身和行業轉型升級。

（以上資料部分來源于：Covestro、Chemistry World、Chemical & Engineering News等）

·

2025年新年伊始，回顧過去一年，在世界經濟走勢、地緣政治形勢等因素影響下，歐美化工企業的塑料業務領域經歷了不少變遷。在2024年，我們目睹了科思創被ADNOC巨額收購，以及陶氏化學、朗盛、英力士等全球化工巨頭在塑料業務方面頻繁動作，出售與收購活動明顯升溫。

可以說，歐美化工巨頭們正經歷一場前所未有的業務重構，“收購熱”的興起向外界傳遞了行業主動應變的信號，這些企業既是在尋求新的增長點，也是在為未來的可持續發展鋪路。

雅式橡塑網為大家盤點2024年以來歐美化工重大出售或收購業務，它們又是如何調整戰略、尋求突圍之路？

國際化企步入戰略調整期

步入2024年后，全球化工企業開啟頻繁戰略調整，業務調整活躍。如阿布扎比國家石油公司（ADNOC）收購科思創，意在助力其進入全球前五大化學品公司；朗盛剝離聚氨酯業務，加速轉型為特種化學品公司等等，這些交易和調整將為企業開辟新的發展機遇。

要點導讀：

ADNOC收購科思創

陶氏化學向阿科瑪出售軟包裝復合粘合劑

英力士向KPS出售復合材料

朗盛向UBE出售聚氨酯業務

SABIC向羅姆化學出售旗下PC薄膜板材

贏創計劃出售聚烯烴等生產線

阿布扎比國家石油公司 (ADNOC)與科思創

內容：ADNOC收購科思創

交易金額：147 億歐元（約合1122億人民幣）

時間：2024年12月19日

事件：ADNOC通過其子公司XRG對外宣布，已持有科思創所有對外發行股份的91.3%。由此，ADNOC成為了科思創的主要股東，但非全資擁有。這是2024年歐洲最大的并購案。

交易完成時間：預計最早于2025年下半年完成。

ADNOC

收購后，ADNOC和科思創的情況如下：

戰略支持與投資：ADNOC承諾科思創將繼續作為一個股份公司進行管理，并全力支持科思創的“Sustainable Future”戰略，在交易完成后通過增加公司股本10%的方式認購新股，為科思創帶來約11.7億歐元的資金，用于進一步實施其增長戰略。

治理結構：ADNOC同意遵守德國的治理規則，并保留科思創共同決定的監事會。ADNOC并沒有計劃作為交易的一部分出售、關閉或大幅減少科思創的業務活動，至少在2028年底之前不會關閉任何科思創的設施，并承諾保護科思創的技術和知識產權。

市場與技術： ADNOC有意通過此次收購，獲得進入與能源轉型相關的創新市場的機會，成為全球前五大化學品公司之一，科思創作為高科技創新材料和化學品的全球領導者，將助力ADNOC實現這一目標。

陶氏化學與阿科瑪

內容：陶氏化學向阿科瑪出售軟包裝復合粘合劑

交易金額：1.5億美元（約合10.78億人民幣）

時間：2024年12月2日

事件：陶氏化學將其包裝與特種塑料部門內的軟包裝復合粘合劑業務出售給阿科瑪。出售的業務包括陶氏位于意大利、美國和墨西哥的五個生產基地，涉及溶劑型和無溶劑型層壓粘合劑和熱封涂料產品組合。

交易完成時間：未提及具體完成時間

陶氏化學：將繼續保留了水性復合膠粘劑、丙烯酸膠粘劑等業務，這些業務仍然是其增長和可持續性戰略的核心，且此次業務出售有利于陶氏化學進一步專注于其核心、高價值的下游市場。

阿科瑪：軟包裝復合粘合劑業務的加入對公司旗下的波士膠Bostik品牌十分有利，擴展了其在膠粘劑市場的業務范圍，幫助技術和產品供應方面實現升級。根據公開的信息，波士膠在2023年的銷售額達到了27億歐元。

英力士與KPS

內容：英力士向KPS出售復合材料

交易金額：17億歐元（約合130億人民幣）

時間：2024年12月2日

事件：英力士將復合材料業務售予KPS Capital Partners。該業務每年的銷售額合計超過 8 億歐元，在歐洲、北美和南美、亞洲和中東的 17 個工廠和 3 個技術中心。

交易完成時間：預計2025年上半年完成

該項業務交易對英力士與KPS的影響如下：

英力士：面對未來的不確定性，英力士選擇將重心轉向未來更具資源價值和市場潛力的領域。近年英力士收購與出售業務頗為頻繁，出售業務的這些資金將幫助其提供更大的財務靈活性，支持其在其他更具潛力的領域進行投資和發展。

KPS Capital Partners：這家總部位于美國紐約的私募股權投資公司，投資策略主要集中在收購制造業和工業領域的公司。近年私募股權投資在化工行業中的角色日益凸顯。KPS此次收購英力士的復合材料業務，涵蓋了英力士在全球的17個制造基地和3個技術中心，這將為KPS帶來基礎設施和廣泛的全球客戶基礎。

朗盛與UBE

內容：朗盛向UBE出售聚氨酯業務

交易金額：約4.6億歐元（約合35億人民幣）

時間：2024年10月3日

事件：朗盛將其聚氨酯業務出售給日本宇部興產株式會社（UBE），UBE集團將接管朗盛所有聚氨酯業務及約400名員工。本次朗盛聚氨酯業務的剝離意味著其退出全部聚合物業務。

交易完成時間：預計2025年上半年完成 。

該項業務交易對朗盛與UBE的影響如下：

朗盛： 通過出售聚氨酯業務，進一步剝離了其最后的聚合物業務，使其更專注于更具增長潛力的特種化學品領域，進而快速轉型為一家純粹的特種化學品公司。此外，這次交易預計收益約4.6億歐元，朗盛將利用這筆資金減少其凈債務，增強財務穩定性。

UBE：總部位于日本東京的UBE是一家大型綜合化學企業，業務涵蓋化學、建筑材料和機械等多個領域。

朗盛的聚氨酯業務在全球擁有5個生產基地，并在美國、歐洲和中國設有應用實驗室，這將為UBE提供更廣泛的市場覆蓋和客戶資源。除此之外，美國市場還是UBE重中之重，此次收購能夠滿足其在美國市場的布局需求。

沙特基礎工業與羅姆化學

內容：SABIC向羅姆化學出售旗下PC薄膜板材

交易金額：未直接提及具體交易金額

時間：2024年上半年完成

事件：羅姆化學與SABIC于2023年6月簽署了買賣協議。羅姆化學收購SABIC旗下的PC薄膜板材業務。該業務主要以全球知名的LEXAN?品牌進行銷售，提供高品質的聚碳酸酯薄膜和板材。

羅姆化學：作為全球領先的PMMA生產商，在透明薄膜和板材領域具有強大的技術和市場優勢。羅姆化學現有的PLEXIGLAS?寶克力?品牌與SABIC的LEXAN?品牌在產品和市場上形成高度互補，進一步鞏固羅姆化學在透明板材領域的領先地位。

贏創

內容：計劃出售聚烯烴等生產線

時間：2024年12月

事件：贏創公布全新集團架構，由目前擁有五大業務部門，未來將調整為三個：

• 定制解決方案部門（包括涂料、油漆添加劑、化妝品和制藥行業產品）；

• 先進技術部門（包括高性能聚合物和過氧化氫生產等）；

• 基礎設施部門（提供化工生產各領域的專業服務，正考慮出售）。

另外，公司計劃出售部分業務，包括聚烯烴和聚酯生產線。聚烯烴業務年銷售額約為 1.09 億美元，聚酯部門年銷售額約為 1.63 億美元。

一方面重新調整組織架構，實行精簡管理模式，旨在長期顯著降低成本；另一方面，將資源集中在更有增長潛力的業務上，以快速抓住市場中的增長機會，實現開源節流。

全球化工企業正在或計劃出售聚合物相關業務還有很多，小編就不在此一一列舉。

加速在中國的投資

隨著國際化企業深化內部結構調整，部分企業也正加快對中國的投資與收購步伐。中國市場作為亞太地區乃至全球經濟的重要引擎，其龐大的市場規模和持續的增長潛力，無疑為歐美化工企業提供了另一條新的發展機遇。

巴斯夫、科思創和贏創等企業2024年均公開表示了對中國市場的長期信心，并承諾將進一步擴大在中國的業務布局，凸顯了中國市場在全球化工行業中日益增長的重要性。

巴斯夫

2024年1月，巴斯夫湛江一體化基地項目首批裝置將生產工程塑料及熱塑性聚氨酯，滿足華南地區及整個亞洲市場多個增長行業的客戶需求。

截止目前，巴斯夫累計在華投資已超過100億歐元，建立了具有競爭力的本土生產、市場營銷、銷售、技術服務和創新網絡。巴斯夫在中國南部湛江的第一家工廠已于2022年9月中上旬開始投入運營，這是巴斯夫迄今為止最大的海外投資項目，投資總額達100億歐元（約合690億元人民幣）。

巴斯夫湛江一體化基地項目首批裝置投產。

科思創

截止目前，科思創在中國投資總額已超過40億歐元，其中37億歐元用于上海一體化基地，這是科思創全球最大的綜合性生產基地。

2024年9月，科思創宣布將在廣州建設新的熱塑性聚氨酯（TPU）亞太應用開發中心，計劃于2024年底開工建設，2025年投入運營。

目前，科思創在珠海高欄港經濟區的TPU生產基地正在建設中，該基地總占地面積約4.5萬平方米。項目分三期建設，一期投資額為數千萬歐元，預計于2025年完成機械竣工。

科思創計劃在未來三年，將亞太區四分之三的投資落地中國，顯示了對中國市場的信心。

贏創

2024年11月，贏創在南京正式啟動特種胺工廠擴建項目，進一步鞏固公司在聚氨酯和環氧市場的地位。

贏創計劃到2030年將中國業務占比從10%提升至15%，亞洲業務占比從20%提升至30%，顯示了對中國市場的長期承諾和信心。

埃克森美孚

2024年12月，埃克森美孚惠州乙烯一期項目的160萬噸乙烯裝置實現中交，全面進入調試階段。2023年2月，埃克森美孚惠州乙烯項目大亞灣研發中心動工，目前為止，惠州乙烯一期項目投資已超過300億元人民幣，2024年還投資100億元人民幣。

去年12月，埃克森美孚官網發布消息稱，埃克森美孚中國裂解裝置將增加250萬噸/年的PE、PP產能，其中PE和PP分別為165萬噸/年和85萬噸/年。

邁向高附加值領域

在全球經濟一體化加速推進和市場競爭日益激烈的背景下，化工企業正加速向高附加值領域邁進，特別是精細化工和特種化學品領域。以贏創集團為例，該公司通過成立定制解決方案部門，深耕特種化學產品的定制化細分領域，如涂料添加劑等，積極探索新的增長動力。同樣，朗盛公司也積極響應市場變化，主動調整其投資產品組合，向特種化學品業務轉型。

除了開源，企業還要節流。開源，是企業向高附加值領域拓展；而節流則意味著要削減不必要的成本開支。如今歐美化工企業顯然面臨著高昂的生產成本挑戰，包括能源價格上漲、勞動力成本上升、嚴格的環保法規等，這些因素使得在歐洲生產塑料的成本遠高于亞洲競爭對手。這些企業不僅需要轉向更盈利的業務領域，還需在高成本的生產環節上尋求風險規避，優化財務狀況。

其實，不僅僅是歐洲生產塑料的成本遠高于亞洲，亞洲化工企業在塑料制造領域崛起，也對歐美化工行業帶來不少的沖擊。近年來，亞洲化工企業在塑料制造領域的市場份額不斷增加。例如，中國已經成為全球最大的塑料制品生產國和消費國。

另外，印度和東南亞國家（尤其是泰國和越南），塑料制品行業近年發展迅速，已經成為全球塑料制品市場的重要參與者。根據數據顯示，亞太地區在全球塑料制品市場的占比約為23%，并且這一比例還在持續增長。

另一方面，亞洲化工企業在改性塑料、工程塑料，以及智能化制造技術創新方面不斷取得突破，在引進國外先進技術的同時，在關鍵的“卡脖子”材料、加工工藝、零部件實現進口替代，縮小了與歐美企業的技術差距。例如，2024年道恩股份建立了國內第一條擁有自主知識產權的高性能熱塑性彈性體（TPV）生產線，專注于高性能熱塑性彈性體和特種彈性體的研發和生產。

結語

在全球經濟動蕩的背景下，企業通過出售與收購實現擴張和增強競爭力已成為一種明顯趨勢。當前化工行業正處于大變局中，歐美化工企業站在歷史的轉折點上。破局之道，在于緊抓綠色發展與高質量發展的時代脈搏，通過技術創新與可持續策略，引領企業自身和行業轉型升級。

（以上資料部分來源于：Covestro、Chemistry World、Chemical & Engineering News等）

·