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首頁 > 新聞 > 行業

2024 塑機行業:并購潮涌下的出海新征程

來源:雅式橡塑網 日期 :2025-01-22 作者 :付靜恬
版權聲明: 本文由“雅式橡塑網(gidm.net)”原創/編輯首發,未經許可,禁止轉載與摘選。對任何侵權行為,本司將依法追究法律責任。
付靜恬 編輯
從短期來看,并購為企業帶來了市場拓展、技術升級、資源整合等諸多實際利益,增強了企業在各自細分領域的競爭力。而從長遠角度分析,這一系列并購活動將推動整個塑料機械行業朝著更加集中化、專業化、國際化的方向發展。

2024 年,塑料機械行業的并購活動呈現出較為活躍的態勢,出海并購成為眾多企業拓展國際市場、提升競爭力的重要戰略舉措。


本文通過對具有代表性的并購案例進行分析,探究企業在實施并購擴張行為背后所潛藏的發展趨勢。


一、亞洲市場崛起:ENGEL 集團收購 EPM


2024 年 12 月,ENGEL 集團收購了印度知名液壓注塑機制造商 Electronica Plastic Machines(EPM)的股份,EPM 由此正式成為集團的一員。這一舉措為 ENGEL 集團開拓印度市場創造了良好契機。


engel.jpeg

ENGEL管理層代表與EPM管理層代表合影。(圖源:ENGEL)


ENGEL 集團在全球塑料機械制造領域占據重要地位,于歐洲、亞洲、美洲多地設有生產工廠。此次收購后,ENGEL 集團將借助 EPM 位于印度浦那的制造工廠作為生產中心,依據印度市場的特定需求進行產品生產。這不僅能夠快速打開印度市場,提高產品在當地的市場占有率和品牌知名度,還可憑借 EPM 在中東和非洲等地區已有的市場基礎與渠道資源,將印度制造的機器出口至這些地區。


如此一來,ENGEL 集團進一步拓展了新興市場份額,優化了全球市場布局,實現從傳統歐美市場向亞洲、非洲、中東等新興市場的戰略延伸,增強了在全球注塑機市場的影響力與競爭力。


隨著全球經濟的持續發展以及貿易往來的日益密切,注塑機行業也在積極尋求新的市場空間。行業內企業紛紛向亞洲、非洲等新興市場拓展業務,以滿足當地制造業發展對注塑設備和制品的需求。


二、中企反向收購:考斯特的收購


過去海外巨頭常并購中國潛力企業,如今中國企業實力增強,如金緯機械和蘇州同大機械主動出擊收購海外企業,表明中國企業在吹塑領域的競爭力不斷提升,在國際市場占據更重要地位。


2023年8月考特斯因宏觀經濟沖擊和內部經營困境,在陷入破產與自我管理困境。


  • 2024年1月,金緯機械通過資產收購拿下考特斯位于德國波恩的工廠;

  • 2024年1月1日起,新公司考特斯機械系統有限公司接管前公司的所有職責;

  • 2024 年4月14日,金緯機械成立佛山考特斯機械制造有限公司。

  • 同年,蘇州同大機械則通過法院競拍獲得順德考特斯重組權,將其重組為克虜伯機械(廣東)有限公司。


順德考特斯作為德國考特斯的全資子公司,傳承了其先進吹塑技術,并持續進行本地化的技術創新和改進,如 2016 年實現 KBB 系列全電動機本地化生產,2019 年實現 KSH 大桶機型本地化生產,2021 年引入 IBC 噸桶設備等,其技術成果不僅應用于中國市場,也對全球吹塑技術的發展和交流起到了一定的推動作用。


金緯機械與蘇州同大相繼對考特斯德國和順德考特斯采取行動,這背后究竟蘊含著怎樣的利益考量呢?


金緯機械收購考特斯波恩工廠


德國考特斯在塑料機械制造,尤其擠出吹塑機行業頗具影響力。金緯機械采用資產收購方式,篩選考特斯波恩工廠資產,保留優質資產,剝離負債與低效資產,以低成本完成交易,既打破國內競爭格局、實現技術創新,又開啟國際化戰略


金緯收購考特斯.jpg

德國考特斯成為金緯機械旗下高端品牌。(圖源:金緯機械)


為保障并購后平穩運營,金緯機械在德國設立考特斯機械系統有限公司,將波恩工廠的土地、設備等優質資產及知識產權注入新公司。這讓金緯機械擺脫原考特斯的復雜體系,按自身戰略發展,降低風險,掌控海外業務。


此外,考特斯品牌在中國深耕30年,擁有完善供應鏈和龐大客戶群。佛山考特斯機械制造有限公司的成立,代表著考特斯將以“德國品牌、德國技術、德國管理、中國制造”模式,繼續服務中國市場


順德考特斯重組為克虜伯


順德考特斯是德國考特斯在華全資子公司,有近30年歷史,在高端吹塑設備研發制造上實力強勁。蘇州同大機械是中國擠吹中空成型領域龍頭,營收和利潤領先。


基于雙方互補的市場定位,重組后的克虜伯專注高端市場,蘇州同大聚焦中端市場,攜手拓展多元市場。在國內,鞏固蘇州同大龍頭地位,拓展高端客戶;在國際,借助克虜伯品牌影響力和蘇州同大市場渠道,加速全球市場布局。


克虜伯.jpg

克虜伯機械(廣東)有限公司。(圖源:蘇州同大)


中國企業收購海外企業,是其加速國際化布局的重要舉措。利用被收購企業的海外渠道、生產基地和市場份額,中國企業能夠更好地融入全球市場,規避貿易壁壘,實現資源的全球化配置,提升在國際市場的影響力和競爭力,推動吹塑領域的全球化發展。


三、市場集中度提高:Davis-Standard 收購擠出技術集團公司(ETG)


而隨著全球經濟的不斷發展和新興市場的崛起,擠出機市場也迎來更多的機遇和挑戰。新興市場如亞洲、非洲和南美洲等地區對擠出機的需求將呈現快速增長態勢。


在2023 年10月31日,Davis - Standard宣布與荷蘭投資公司 Nimbus 控制的實體達成收購 ETG 的最終協議,該收購需滿足常規成交條件。2024年2月1日,Davis - Standard 完成對 ETG 的收購,一舉拿下 battenfeld - cincinnati、exelliq 和 simplas 這三個知名品牌,這是其戰略擴張的重要里程碑。


Davis - Standard于1848年創立,總部位于美國康涅狄格州波卡塔克,作為近 200 年的行業老牌企業,其在全球擠出和加工設備領域聲譽卓著,產品豐富多樣,涵蓋各類擠出機及加工裝備。


擠出技術集團公司(ETG)同樣歷史悠久,可追溯至 1943 年,業務廣泛分布于歐洲、美國、亞洲等世界各地。旗下品牌各有專長:battenfeld - cincinnati 專注塑料擠出機械與系統制造;exelliq 擅長擠出型材與自動化技術;Simplas 致力于為各類擠出和涂層應用提供高品質產品。


Davis - Standard 收購 ETG,關鍵目的之一在于技術融合。ETG 在管道、型材、薄膜和板材擠出技術方面,積累了大量獨特工藝與先進成果,像先進的模具設計、高效的擠出工藝參數優化等,與 Davis - Standard 現有業務高度互補。并購完成后,Davis - Standard 整合雙方技術優勢,拓寬了產品和服務范疇,能更好地滿足客戶多樣化需求,鞏固其在行業內的技術領先地位。


同時,ETG 龐大的全球業務網絡為 Davis - Standard 帶來新的市場契機。合并后,公司地域覆蓋范圍大幅拓展,尤其在歐洲和亞洲等關鍵市場。Davis - Standard 借助 ETG 的本土資源,能更緊密貼近客戶,顯著提升服務響應速度,進一步拓展國際市場,有力增強其在全球市場的話語權。


從行業整體來看,Davis - Standard這類大型企業通過并購等方式擴大規模和市場份額的行為,正促使行業集中度不斷提高。行業領先企業收購擴張后,強者恒強的局面愈發顯著,這使得中小企業面臨著更大的競爭壓力和生存挑戰。


四、結語


從短期來看,并購為企業帶來了市場拓展、技術升級、資源整合等諸多實際利益,增強了企業在各自細分領域的競爭力。而從長遠角度分析,這一系列并購活動將推動整個塑料機械行業朝著更加集中化、專業化、國際化的方向發展。


隨著行業資源的進一步優化配置,頭部企業將憑借技術、品牌和市場優勢占據更大的市場份額,那么中小企業該何去何從?大家都有哪些看法和經驗,歡迎在評論區分享!


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來源:雅式橡塑網 日期 :2025-01-22 作者 :付靜恬
版權聲明: 本文由“雅式橡塑網(gidm.net)”原創/編輯首發,未經許可,禁止轉載與摘選。對任何侵權行為,本司將依法追究法律責任。
付靜恬 編輯
從短期來看,并購為企業帶來了市場拓展、技術升級、資源整合等諸多實際利益,增強了企業在各自細分領域的競爭力。而從長遠角度分析,這一系列并購活動將推動整個塑料機械行業朝著更加集中化、專業化、國際化的方向發展。

2024 年,塑料機械行業的并購活動呈現出較為活躍的態勢,出海并購成為眾多企業拓展國際市場、提升競爭力的重要戰略舉措。


本文通過對具有代表性的并購案例進行分析,探究企業在實施并購擴張行為背后所潛藏的發展趨勢。


一、亞洲市場崛起:ENGEL 集團收購 EPM


2024 年 12 月,ENGEL 集團收購了印度知名液壓注塑機制造商 Electronica Plastic Machines(EPM)的股份,EPM 由此正式成為集團的一員。這一舉措為 ENGEL 集團開拓印度市場創造了良好契機。


engel.jpeg

ENGEL管理層代表與EPM管理層代表合影。(圖源:ENGEL)


ENGEL 集團在全球塑料機械制造領域占據重要地位,于歐洲、亞洲、美洲多地設有生產工廠。此次收購后,ENGEL 集團將借助 EPM 位于印度浦那的制造工廠作為生產中心,依據印度市場的特定需求進行產品生產。這不僅能夠快速打開印度市場,提高產品在當地的市場占有率和品牌知名度,還可憑借 EPM 在中東和非洲等地區已有的市場基礎與渠道資源,將印度制造的機器出口至這些地區。


如此一來,ENGEL 集團進一步拓展了新興市場份額,優化了全球市場布局,實現從傳統歐美市場向亞洲、非洲、中東等新興市場的戰略延伸,增強了在全球注塑機市場的影響力與競爭力。


隨著全球經濟的持續發展以及貿易往來的日益密切,注塑機行業也在積極尋求新的市場空間。行業內企業紛紛向亞洲、非洲等新興市場拓展業務,以滿足當地制造業發展對注塑設備和制品的需求。


二、中企反向收購:考斯特的收購


過去海外巨頭常并購中國潛力企業,如今中國企業實力增強,如金緯機械和蘇州同大機械主動出擊收購海外企業,表明中國企業在吹塑領域的競爭力不斷提升,在國際市場占據更重要地位。


2023年8月考特斯因宏觀經濟沖擊和內部經營困境,在陷入破產與自我管理困境。


  • 2024年1月,金緯機械通過資產收購拿下考特斯位于德國波恩的工廠;

  • 2024年1月1日起,新公司考特斯機械系統有限公司接管前公司的所有職責;

  • 2024 年4月14日,金緯機械成立佛山考特斯機械制造有限公司。

  • 同年,蘇州同大機械則通過法院競拍獲得順德考特斯重組權,將其重組為克虜伯機械(廣東)有限公司。


順德考特斯作為德國考特斯的全資子公司,傳承了其先進吹塑技術,并持續進行本地化的技術創新和改進,如 2016 年實現 KBB 系列全電動機本地化生產,2019 年實現 KSH 大桶機型本地化生產,2021 年引入 IBC 噸桶設備等,其技術成果不僅應用于中國市場,也對全球吹塑技術的發展和交流起到了一定的推動作用。


金緯機械與蘇州同大相繼對考特斯德國和順德考特斯采取行動,這背后究竟蘊含著怎樣的利益考量呢?


金緯機械收購考特斯波恩工廠


德國考特斯在塑料機械制造,尤其擠出吹塑機行業頗具影響力。金緯機械采用資產收購方式,篩選考特斯波恩工廠資產,保留優質資產,剝離負債與低效資產,以低成本完成交易,既打破國內競爭格局、實現技術創新,又開啟國際化戰略


金緯收購考特斯.jpg

德國考特斯成為金緯機械旗下高端品牌。(圖源:金緯機械)


為保障并購后平穩運營,金緯機械在德國設立考特斯機械系統有限公司,將波恩工廠的土地、設備等優質資產及知識產權注入新公司。這讓金緯機械擺脫原考特斯的復雜體系,按自身戰略發展,降低風險,掌控海外業務。


此外,考特斯品牌在中國深耕30年,擁有完善供應鏈和龐大客戶群。佛山考特斯機械制造有限公司的成立,代表著考特斯將以“德國品牌、德國技術、德國管理、中國制造”模式,繼續服務中國市場


順德考特斯重組為克虜伯


順德考特斯是德國考特斯在華全資子公司,有近30年歷史,在高端吹塑設備研發制造上實力強勁。蘇州同大機械是中國擠吹中空成型領域龍頭,營收和利潤領先。


基于雙方互補的市場定位,重組后的克虜伯專注高端市場,蘇州同大聚焦中端市場,攜手拓展多元市場。在國內,鞏固蘇州同大龍頭地位,拓展高端客戶;在國際,借助克虜伯品牌影響力和蘇州同大市場渠道,加速全球市場布局。


克虜伯.jpg

克虜伯機械(廣東)有限公司。(圖源:蘇州同大)


中國企業收購海外企業,是其加速國際化布局的重要舉措。利用被收購企業的海外渠道、生產基地和市場份額,中國企業能夠更好地融入全球市場,規避貿易壁壘,實現資源的全球化配置,提升在國際市場的影響力和競爭力,推動吹塑領域的全球化發展。


三、市場集中度提高:Davis-Standard 收購擠出技術集團公司(ETG)


而隨著全球經濟的不斷發展和新興市場的崛起,擠出機市場也迎來更多的機遇和挑戰。新興市場如亞洲、非洲和南美洲等地區對擠出機的需求將呈現快速增長態勢。


在2023 年10月31日,Davis - Standard宣布與荷蘭投資公司 Nimbus 控制的實體達成收購 ETG 的最終協議,該收購需滿足常規成交條件。2024年2月1日,Davis - Standard 完成對 ETG 的收購,一舉拿下 battenfeld - cincinnati、exelliq 和 simplas 這三個知名品牌,這是其戰略擴張的重要里程碑。


Davis - Standard于1848年創立,總部位于美國康涅狄格州波卡塔克,作為近 200 年的行業老牌企業,其在全球擠出和加工設備領域聲譽卓著,產品豐富多樣,涵蓋各類擠出機及加工裝備。


擠出技術集團公司(ETG)同樣歷史悠久,可追溯至 1943 年,業務廣泛分布于歐洲、美國、亞洲等世界各地。旗下品牌各有專長:battenfeld - cincinnati 專注塑料擠出機械與系統制造;exelliq 擅長擠出型材與自動化技術;Simplas 致力于為各類擠出和涂層應用提供高品質產品。


Davis - Standard 收購 ETG,關鍵目的之一在于技術融合。ETG 在管道、型材、薄膜和板材擠出技術方面,積累了大量獨特工藝與先進成果,像先進的模具設計、高效的擠出工藝參數優化等,與 Davis - Standard 現有業務高度互補。并購完成后,Davis - Standard 整合雙方技術優勢,拓寬了產品和服務范疇,能更好地滿足客戶多樣化需求,鞏固其在行業內的技術領先地位。


同時,ETG 龐大的全球業務網絡為 Davis - Standard 帶來新的市場契機。合并后,公司地域覆蓋范圍大幅拓展,尤其在歐洲和亞洲等關鍵市場。Davis - Standard 借助 ETG 的本土資源,能更緊密貼近客戶,顯著提升服務響應速度,進一步拓展國際市場,有力增強其在全球市場的話語權。


從行業整體來看,Davis - Standard這類大型企業通過并購等方式擴大規模和市場份額的行為,正促使行業集中度不斷提高。行業領先企業收購擴張后,強者恒強的局面愈發顯著,這使得中小企業面臨著更大的競爭壓力和生存挑戰。


四、結語


從短期來看,并購為企業帶來了市場拓展、技術升級、資源整合等諸多實際利益,增強了企業在各自細分領域的競爭力。而從長遠角度分析,這一系列并購活動將推動整個塑料機械行業朝著更加集中化、專業化、國際化的方向發展。


隨著行業資源的進一步優化配置,頭部企業將憑借技術、品牌和市場優勢占據更大的市場份額,那么中小企業該何去何從?大家都有哪些看法和經驗,歡迎在評論區分享!


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2024 塑機行業:并購潮涌下的出海新征程

付靜恬
2025-01-22
從短期來看,并購為企業帶來了市場拓展、技術升級、資源整合等諸多實際利益,增強了企業在各自細分領域的競爭力。而從長遠角度分析,這一系列并購活動將推動整個塑料機械行業朝著更加集中化、專業化、國際化的方向發展。
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