5月22日，贏創公布了其戰略發展的下一階段，將聚焦于四大戰略支柱：（1）通過兩大新業務板塊實現差異化布局；（2）可持續創新；（3）均衡的全球布局；（4）相互尊重和績效導向的組織文化。

基于此戰略，贏創計劃到2027年顯著提高其運營和財務表現。核心財務目標包括：已動用資本回報率預計將達到約11%。調整后的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）計劃較2023年增加10億歐元（約合人民幣81.5億元）。該增長將通過“增長”和成本“優化”雙路徑實現，贏創近年來顯著改善的現金轉換率將保持在40%以上的良好水平。

其中，“增長”相關舉措將貢獻5億歐元收益，主要來自新工廠的更高產能利用率以及三大創新增長領域的新產品。贏創在包括可完全生物降解的生物表面活性劑、生物柴油催化劑以及創新膜技術中占據優勢地位。

在“優化”方面，各種成本削減項目將貢獻另外5億歐元。例如實施集團增效計劃“贏創定制”（Evonik Tailor Made），以及在動物營養、二氧化硅和高性能聚合物等單一業務線中開展專項降本。采購部門的“ePro”項目優化采購成本。

去年發布全新集團架構

2024年12月13日，贏創發布全新集團架構，將原有四大業務部門整合為"定制化解決方案"和"先進技術"兩大運營板塊，并采用更加精簡的管理模式，將由執行董事會成員直接領導各業務線。此次調整旨在優化戰略資源配置，實施更差異化的業務管理，此舉或將影響全球多達7000名員工失業。

5月22日，贏創公布了其戰略發展的下一階段，將聚焦于四大戰略支柱：（1）通過兩大新業務板塊實現差異化布局；（2）可持續創新；（3）均衡的全球布局；（4）相互尊重和績效導向的組織文化。

基于此戰略，贏創計劃到2027年顯著提高其運營和財務表現。核心財務目標包括：已動用資本回報率預計將達到約11%。調整后的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）計劃較2023年增加10億歐元（約合人民幣81.5億元）。該增長將通過“增長”和成本“優化”雙路徑實現，贏創近年來顯著改善的現金轉換率將保持在40%以上的良好水平。

其中，“增長”相關舉措將貢獻5億歐元收益，主要來自新工廠的更高產能利用率以及三大創新增長領域的新產品。贏創在包括可完全生物降解的生物表面活性劑、生物柴油催化劑以及創新膜技術中占據優勢地位。

在“優化”方面，各種成本削減項目將貢獻另外5億歐元。例如實施集團增效計劃“贏創定制”（Evonik Tailor Made），以及在動物營養、二氧化硅和高性能聚合物等單一業務線中開展專項降本。采購部門的“ePro”項目優化采購成本。

去年發布全新集團架構

2024年12月13日，贏創發布全新集團架構，將原有四大業務部門整合為"定制化解決方案"和"先進技術"兩大運營板塊，并采用更加精簡的管理模式，將由執行董事會成員直接領導各業務線。此次調整旨在優化戰略資源配置，實施更差異化的業務管理，此舉或將影響全球多達7000名員工失業。