近年來，韓國工業電價大幅上漲。

據報道，相比起2022年第一季度約為每千瓦時（kWh）105.5韓元的工業電價，近期已飆升至185.5韓元的水平，高峰時段甚至超過200韓元。短短三年內，漲幅高達70%-80%。

這是為解決韓國電力公社累積赤字而上調費率。由于電價上漲給制造商的利潤結構帶來壓力，部分企業正考慮進行直購電交易或自建發電設施，或把工廠遷移至東南亞。

△工人正在生產線上組裝汽車底盤模組。（圖源：彭博社）

近80%企業認為電價上漲致利潤下降

根據韓國商會今年3月對國內300家制造企業的調查，約十分之八（78.7%）的企業感到電價上漲負擔沉重，其中約半數（46.4%）認為情況非常嚴重。尤其是79.7%的受訪企業表示其營業利潤因電價上漲而減少。

東盟低電費，印尼優勢突出

與韓國不同，亞洲的其他國家如馬來西亞、印度尼西亞和越南等東南亞主要生產基地的電價均低于韓國。

據韓國貿易投資振興公社（KOTRA）等機構匯編的數據，馬來西亞的工業電價約為每千瓦時100韓元，某些省份甚至降至60-70韓元區間。雖然該國高峰時段電價也達到約180韓元，但由于州級政府的稅收優惠和產業吸引政策，赴當地投資的企業很少實際支付如此高的電費。

在東盟國家中，印度尼西亞的工業用電成本最低，平均每千瓦時為22至100韓元。越南部分地區同樣執行60至70韓元的電價標準。

低電價成為企業提高競爭力的重要因素

在當地經營的企業感受到低電價的優勢。印尼科林多集團（Corindo Group）負責人表示：“當地工業電價比韓國便宜近50%，若通過生物質熱電聯產設施自主發電，發電成本僅需約80韓元/千瓦時。這正是國內外具有競爭力的企業持續涌入的原因。”

降低用電成本的意義遠超單純的節省開支。在高耗能制造業領域，生產成本下降可直接提升價格競爭力，結余資源還能重新投入研發或擴大產能。

OCI控股公司董事長李宇鉉解釋道：“馬來西亞沙撈越州的水電體系提供了穩定的環保電力，僅憑電力和勞動力成本就極具吸引力。”

電價競爭力已成為與勞動力成本、稅收優惠及地緣政治穩定性并列的關鍵要素，吸引著企業進入東南亞市場。越南、馬來西亞和印度尼西亞不僅著力保持低電價優勢，還在持續擴建發電基礎設施以確保穩定供電。

不過，韓國商會相關負責人擔憂地指出，因電費問題外遷的企業可能越來越多，不僅會削弱本國工業基礎，還可能加重留守企業的電費負擔。

近年來，韓國工業電價大幅上漲。

據報道，相比起2022年第一季度約為每千瓦時（kWh）105.5韓元的工業電價，近期已飆升至185.5韓元的水平，高峰時段甚至超過200韓元。短短三年內，漲幅高達70%-80%。

這是為解決韓國電力公社累積赤字而上調費率。由于電價上漲給制造商的利潤結構帶來壓力，部分企業正考慮進行直購電交易或自建發電設施，或把工廠遷移至東南亞。

△工人正在生產線上組裝汽車底盤模組。（圖源：彭博社）

近80%企業認為電價上漲致利潤下降

根據韓國商會今年3月對國內300家制造企業的調查，約十分之八（78.7%）的企業感到電價上漲負擔沉重，其中約半數（46.4%）認為情況非常嚴重。尤其是79.7%的受訪企業表示其營業利潤因電價上漲而減少。

東盟低電費，印尼優勢突出

與韓國不同，亞洲的其他國家如馬來西亞、印度尼西亞和越南等東南亞主要生產基地的電價均低于韓國。

據韓國貿易投資振興公社（KOTRA）等機構匯編的數據，馬來西亞的工業電價約為每千瓦時100韓元，某些省份甚至降至60-70韓元區間。雖然該國高峰時段電價也達到約180韓元，但由于州級政府的稅收優惠和產業吸引政策，赴當地投資的企業很少實際支付如此高的電費。

在東盟國家中，印度尼西亞的工業用電成本最低，平均每千瓦時為22至100韓元。越南部分地區同樣執行60至70韓元的電價標準。

低電價成為企業提高競爭力的重要因素

在當地經營的企業感受到低電價的優勢。印尼科林多集團（Corindo Group）負責人表示：“當地工業電價比韓國便宜近50%，若通過生物質熱電聯產設施自主發電，發電成本僅需約80韓元/千瓦時。這正是國內外具有競爭力的企業持續涌入的原因。”

降低用電成本的意義遠超單純的節省開支。在高耗能制造業領域，生產成本下降可直接提升價格競爭力，結余資源還能重新投入研發或擴大產能。

OCI控股公司董事長李宇鉉解釋道：“馬來西亞沙撈越州的水電體系提供了穩定的環保電力，僅憑電力和勞動力成本就極具吸引力。”

電價競爭力已成為與勞動力成本、稅收優惠及地緣政治穩定性并列的關鍵要素，吸引著企業進入東南亞市場。越南、馬來西亞和印度尼西亞不僅著力保持低電價優勢，還在持續擴建發電基礎設施以確保穩定供電。

不過，韓國商會相關負責人擔憂地指出，因電費問題外遷的企業可能越來越多，不僅會削弱本國工業基礎，還可能加重留守企業的電費負擔。